Ugdymo įstaigoje kaip ir bet kurioje organizacijoje nepaprastai svarbus yra grįžtamasis ryšys. Geram vadovui būtina suprasti, kas tai iš tiesų yra. Dar svarbiau – mokėti jį tinkamai teikti savo pavaldiniams ar kolegoms. O to išmokti visai nesudėtinga. Ir tikrai verta!

Mokymų temos:

1. Grįžtamasis ryšys (GR) – apibrėžimai, jo tikslas ir reikšmė (no feedback no problem?). 3 rūšys
2. GR sumuštinio kritika: „tiap liap“ sumuštinis (sloppy sandwich). Vadovavimas per stiprybes: mokėjimas pastebėti ir komunikuoti darbuotojo talentus/stiprybes. IBM naudojama sistema.
3. Kritika kaip GR ir veiklos koregavimas. Kitų organizacijų patirtys, tendencijos ir naujos įžvalgos. GR kaip požymis, kuris padeda įsivertinti organizacijos kultūrą: ar jaučiamės saugūs? Ar stipri organizacijos augimo nuostata (growth mindset)
   - Kodėl sunku pateikti kritiką. Ar įmanoma padaryti, kad vadovas jaustųsi gerai?
   - Kaip pateikti kritiką, kad darbuotojas būtų motyvuotas keisti savo elgsenas. GR klaidos.
   - Klausimai kaip grįžtamojo ryšio dalis. „Dvipusio eismo“ požiūris.
   - Kaip priimti kritiką ir nesijausti gynybišku.
   - Sunkios situacijos (pasipriešinimas keisti, pasyvus agresyvumas, etc). Skirtingų kartų požiūris ir lūkesčiai GR.
4. GR sąsaja su tikslais ir lūkesčiais. Delegavimo įgūdžių stiprinimas. Praktika visų mokymų metu: simuliacija, pratimai, savo ir kitų organizacijų atvejų analizė, diskusijos; bendri ir individualūs planuojami veiksmai.

Lektorė RŪTA GUDMONAITĖ, 18 metų patirtis dėstant ir kuriant mokymų programas. Esu stipri, ir teoriškai ir praktiškai dirbant su lyderyste, komandos stiprinimu, jos gerove ir įgalinimu. Dalyviai sako, kad laikas mokymų metu prabėga greitai ir sunkūs dalykai pradeda atrodyti įveikiami.

Mokymų trukmė 8 akad. val.

Mokymų kaina 50 € (išduodama el. pažyma)
Galimas apmokėjimas iš mokinio krepšelio lėšų, pavedimu.

Programa „Resursas mokyklų vadovams“
akreditacijos numeris:  IVP-11-2024-04